. В компании происходит реорганизация, и вы получили приказ о сокращении персонала в подчиненном вам отделе. Проанализировав должностные инструкции, вы понимаете, что оптимальное решение заключается в отказе от услуг двух опытных сотрудников пенсионного возраста. Вы: а) никому ничего не скажете и определите увольняемых исключительно по результатам труда и стажу работы в компании; б) проведете встречу с двумя кандидатами на сокращение и поинтересуетесь их мнением относительно досрочной отставки; в) проведете собрание персонала, на котором попробуете выяснить, не собирается ли кто-либо из сотрудников покинуть компанию или выйти на пенсию; г) откажетесь от услуг двух «пенсионеров».

Если необходимо кого-то уволить, лучшие кандидаты для этого пенсионеры т.к. у них есть другой источник дохода - пенсия.

Проводить собрания персонала не имеет смысла если кто хочет уволиться он сам об этом скажет.
Никому ничего не сказать тоже нельзя.
Зачем спрашивать мнения кандидатов на увольнение, естественно они против.

Я бы выбрала вариант г (отказаться от услуг двух пенсионеров)